ADGG087PO – Project Managment: Gestión integrada de proyectos

  • Código del curso: ADGG087PO - Project Managment: Gestión integrada de proyectos
  • Area de interés: Transversal General
  • Provincia: Madrid
  • Centro: Defoin – Newman (Las Rosas)
  • Perfil: Prioritariamente trabajadores ocupados
  • Tipo de curso: Especialidad formativa
  • Titulación: Diploma acreditativo
  • Duración: 60 horas
  • Fecha de inicio: 12/03/2024
  • Fecha de finalización: 15/04/2024
  • Horario: De lunes a viernes de 16 a 19 horas
  • Prácticas en empresa: No
  • Objetivos:
    Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.

  • Temario:
    1. GESTIÓN DE PROYECTOS
    1.1. Introducción: qué es un proyecto
    1.2. Fundamentos básicos
    1.3. Áreas de conocimiento
    1.4. Terminología
    1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
    2. METODOLOGÍA
    2.1. Programas y subprogramas
    2.2. Plan de proyectos
    2.3. Grupos de procesos
    2.4. Fases y ciclos de un proyecto
    2.5. Portafolios.
    3. EL PROJECT MANAGER
    3.1. Perfil profesional
    3.2. Aptitudes
    3.3. Capacidades
    3.4. Funciones
    4. INICIO DEL PROYECTO
    4.1. Acta de constitución
    4.2. Requerimientos de nuestro cliente
    4.3. Expectativas
    4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
    4.5. Entregables
    4.5 Toma de decisiones.
    5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
    5.1. Control integrado de cambios
    5.2. Seguimiento y control.
    6. GESTIÓN DEL TIEMPO
    7. COSTES
    8. CALIDAD
    9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
    10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
    10.1.Stakeholders
    11.GESTION DE RIESGOS
    12. PLAN DE COMPRAS
    12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
    13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
    13.1 Código de conducta
    14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
    14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
    KnowledgeTM)
    14.2. Ejercicios prácticos on line
    14.3. Recursos y bibliografía.
    15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
    15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
    frente a aplicaciones genéricas
    16. CRITERIOS DE ÉXITO
    16.1. Fomentar la innovación
    16.2. Vencer resistencias
    16.3. Formación para el cambio
    16.4. Técnicas de entrega modernas
    16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
    16.6. Análisis del entorno
    16.7. Metodología DAFO
    16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
    16.9. Escenarios de negocio
    16.10. Alternativas
    16.11. Selección efectiva de paquetes software
    16.12. Generar ofertas competitivas
    16.13. Investigar proveedores
    16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
    16.15. Tipos de estimación
    17. INFORMES

  • Salidas profesionales:
  • Requisitos:
    Curso oficial y gratuito dirigido prioritariamente a trabajadores ocupados con centro de trabajo en la Comunidad de Madrid (plazas limitadas para trabajadores desempleados). Solicita más información y reserva tu plaza.

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

 

Llama ahora: 910 103 055